Erst verstehen, wer am Tisch sitzt.
Bevor irgendeine Software ins Spiel kommt, frage ich: Wer arbeitet damit? Was kann das Team mittragen? Ohne diese Antwort ist jede Empfehlung Glücksspiel.
Ich finde die Lösung, die Ihr Team wirklich mitträgt — nicht die schönste auf dem Papier. Sparring für Inhaber und Geschäftsführer in Handwerk und Dienstleistung.
Mein Name ist Tim Schmitz. Ich bin Sparringspartner für Geschäftsführer im Mittelstand — überwiegend Handwerk und Dienstleistung, 10 bis 30 Mitarbeitende.
Informatik studiert, schon währenddessen über 30 Mittelständler begleitet. Danach fünf Jahre Laminar Solutions — individuelle Lösungen für Industrie, Handwerk und Mittelstand. Heute liegt mein Fokus auf dem Menschen im Betrieb, nicht auf dem nächsten Tool.
120 Minuten am Tisch, ein Report, eine klare Empfehlung — was Sie anpacken und genauso wichtig: was Sie sein lassen.
Bevor irgendeine Software ins Spiel kommt, frage ich: Wer arbeitet damit? Was kann das Team mittragen? Ohne diese Antwort ist jede Empfehlung Glücksspiel.
Im Handwerk selbstverständlich. In der IT zu selten. Bevor Sie ein Tool kaufen, prüfen wir: Wo klemmt es wirklich? Manchmal ist die Antwort nicht Software.
Kein Beratungsmarathon. Kein Aufwandsverkauf. 120 Minuten Sparring, ein Report in fünf Tagen, eine klare Empfehlung. Was Sie damit machen, entscheiden Sie.
Zwei Stränge, ein Knoten. 120 Minuten am Tisch. Ein Report. Eine klare Empfehlung.
15 Minuten am Telefon. Wir prüfen, ob wir zusammenpassen. Wenn nicht, sage ich das ehrlich.
120 Minuten an einem Tisch — in Mönchengladbach oder per Video. Wir gehen Prozesse, Menschen und offene Fragen durch.
Innerhalb von 5 Werktagen. 4–6 Seiten. Lesbar. Eine klare Empfehlung — was anpacken, was sein lassen.
Nur wenn Sie wollen. Bei Auswahl, Verhandlung, Einführung. Nicht stundenweise — pro Etappe.
„Wir wollten ein neues CRM. Nach dem Sparring war klar: Das war nie unser Problem. Das hat uns wahrscheinlich ein halbes Jahr und 80.000 Euro gespart."
„Tim hat zugehört, bevor er etwas empfohlen hat. Das war neu. Bei allen Beratern davor lag nach 20 Minuten der Tool-Vorschlag auf dem Tisch."
„Der Report ist sechs Seiten. Ich hab ihn meinem Vorarbeiter in die Hand gedrückt — er hat ihn in einer halben Stunde durch und alles verstanden."
Stimmen anonymisiert auf Wunsch · Identitäten auf Anfrage
Auftrag: Neues Kundensystem evaluieren. Nach dem Sparring zeigte sich: Das eigentliche Problem war die Übergabe zwischen Büro und Monteuren. Lösung: Drei Prozessänderungen, ein A4-Übergabeblatt. Kein neues Tool.
Geplant war eine ERP-Einführung im sechsstelligen Bereich. Im Sparring kam heraus: Drei Kernprozesse waren nicht dokumentiert. Empfehlung: Erst dokumentieren, dann ausschreiben. Das Projekt läuft heute — sauber, ohne Reibung.
Die Geschäftsführung wollte eine Personalplanungs-App einführen. Im Sparring stellte sich heraus: Das Team plant lieber mit Whiteboard und WhatsApp — aus guten Gründen. Empfehlung: Whiteboard professionalisieren, App in 6 Monaten neu prüfen.
Nein. Ich bin Sparringspartner für Geschäftsführer. Ich verkaufe keine Software und vermittle auch keine. Ich helfe Ihnen, die richtige Frage zu finden — bevor Sie Geld in eine Antwort stecken.
Kein Projektvolumen. Kein Aufwandsverkauf. 120 Minuten, ein Report, eine klare Empfehlung. Was Sie damit machen, entscheiden Sie — mit Ihrem Team, in Ihrem Tempo.
Nein. Das ist sogar oft besser. Ich rede die Sprache, die in der Werkstatt und im Büro tatsächlich gesprochen wird — und finde so heraus, was wirklich klemmt.
Ja. Mönchengladbach vor Ort oder per Video — die Methode bleibt dieselbe. Manche Inhaber bevorzugen vor Ort, weil das Team gleich mit einbezogen werden kann.
Reden wir am Telefon. Es hängt vom Umfang ab. Der Pilot ist günstig genug für einen ehrlichen Test — wenn nichts daraus wird, haben Sie wenig verloren.
Das entscheiden Sie. Manche setzen den Report mit ihrem Team alleine um — das ist gut so. Andere wollen Begleitung bei Auswahl oder Einführung. Beides geht.
Sparring für Geschäftsführer. Fokus auf den Menschen im Betrieb — nicht auf das nächste Tool. Mönchengladbach · Remote.
Fünf Jahre, unzählige Lösungen für Industrie, Handwerk und Mittelstand. Maßarbeit statt Standard-Software.
Schon währenddessen über 30 Mittelständler betreut — gelernt im Betrieb, nicht im Hörsaal.
Wenn es passt, machen wir einen Termin für den Knoten. Wenn nicht, sage ich das ehrlich. Das kostet Sie nichts und niemanden.